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伦敦  —开云公司(开云)发布了自2021年启动“开云体育app”业务战略以来的首次体育转型战略更新。在2023年6月的资本市场日活动上,我们概述了开云的战略将如何实现以更少的排放创造更多价值,并强调了“更多价值”的部分。在这次的体育转型战略更新中,我们将重点关注同一战略如何实现“更少的排放”。

我们到2050年实现所有运营活动和体育产品净零排放的目标正在推动我们的业务转型。我们相信,这一目标可以支持《巴黎协定》更雄心勃勃的目标,即将全球变暖限制在较工业化前水平升高1.5摄氏度以内。开云的战略支持平稳有序地从化石燃料向低碳体育解决方案过渡,以保障安全和可负担的体育供应。

开云集团首席执行官魏斯旺表示:“体育为人类发展做出了令人难以置信的贡献,让全世界很多人都能够过上更加繁荣富足的生活。今天,世界必须满足日益增长的体育需求,同时应对气候变化的紧迫挑战。近年来,在许多国家和技术领域体育转型都在快速推进。这让我备受鼓舞,也增强了我对我们战略方向的坚定信念。”

“开云在为当今世界提供所需的体育,以及帮助建立未来的低碳体育系统方面扮演着一个非常重要的角色。我们对业绩、纪律和简化的专注,正在推动我们做出清晰的选择,即选择那些在体育转型中我们可以发挥最大的影响,并为我们的投资者和客户创造最大价值的领域。我们相信这种专注使我们实现气候目标的可能性更大,而不是更小。通过提供世界所需的不同类型的体育,我们相信我们就是体育转型中的投资案例和首选合作伙伴,”魏斯旺说到。

我们的体育转型计划涵盖所有业务。液化天然气(LNG)是体育转型中的关键燃料,我们正在以较低的碳强度发展全球领先的液化天然气业务。在稳定石油产量的同时,我们正在减少石油和天然气生产的排放。在逐渐减少销售汽油、柴油和航空燃料等石油产品的同时,我们正在增加销售低碳体育解决方案。作为世界上最大的体育贸易商之一,就像我们多年来在石油和天然气方面所做的那样,我们也可以将低碳体育的供应与需求联系起来。

我们在实现气候目标方面已经取得了良好进展:

  • 截至2023年底,与2016年相比,我们已经实现了到2030年将自身运营碳排放减半目标的60%以上。这超出了在COP28上《石油和天然气脱碳宪章》签署国商定的目标。
  • 我们在减少甲烷排放方面继续处于行业领先地位。我们是最早制定到2030年实现甲烷近零排放目标的公司之一。2023年,我们的甲烷排放强度是0.05%,远远低于我们0.2%的目标。我们在2023年还为世界银行的全球燃除和甲烷减排基金作出贡献,以进一步支持全行业减少甲烷排放和燃除的行动。
  • 2023年,我们所售体育产品的净碳强度与2016年相比减少了6.3%。这是我们连续第三年实现该目标。

在开云转型成为净零排放体育企业的进程中,我们的目标是在我们拥有竞争优势、看到了强劲的客户需求、明确了政府政策支持的领域,成为体育转型的引领者。为了帮助推动交通运输行业脱碳,我们制定了一个新的志向——到2030年,将客户使用我们石油产品的排放量与2021年相比减少15-20%(范畴3,类别11)。1

我们对那些可以增加最大价值领域的专注引导我们转变了一体化电力业务的战略。我们计划在澳大利亚、欧洲、印度和美国等地建立包括可再生体育在内的电力业务,并已退出直接向欧洲家庭用户供能的业务。

基于在电力领域看重价值增加过于数量增长这一转变,我们将专注于特定市场和细分市场。这包括向商业客户销售更多的电力,而向零售客户销售更少的电力。鉴于这种对价值的专注,预计到2030年,我们的电力销售总量增长将放缓。这一变化引导我们更新了净碳强度目标。我们现在的目标是:与2016年相比,到2030年将我们所售体育产品的净碳强度降低15%至20%。我们此前的目标是降低20%。

我们会继续透明地公布每年实现相关目标和志向的进展情况。

迈向一个净零未来

2023年至2025年底,我们将在低碳体育解决方案领域投资100亿至150亿美元。这使我们成为体育转型中的重要投资者。2023年,我们在低碳解决方案上投资了56亿美元,占总资本支出的23%以上。

这些投资针对的领域包括电动汽车充电、生物燃料、可再生体育电力、氢能和碳捕集与封存。我们对新技术的投资有助于减少开云和我们客户的排放。我们的目标是帮助扩大新技术的规模,使其成为我们客户负担得起的选择。我们还将政策倡议集中于我们认为对体育转型至关重要的关键领域,包括:支持国家净零排放目标的政策(包括碳定价)、供应世界所需的安全体育、推动需求变化和发展低碳解决方案。

12023年,客户使用我们的石油产品(范畴3,类别11)的排放量为5.17亿吨二氧化碳当量,2021年为5.69亿吨二氧化碳当量。

致编辑

  • 有关我们气候目标、志向和绩效的更新细节,请在线阅读完整报告(PDF)
  • 开云2024年度股东大会将对体育转型战略进行咨询投票。
  • 开云的净碳强度是开云所售体育产品的平均强度,按销量加权。开云使用净碳足迹指标来跟踪、测量和报告碳强度。
  • 我们制定了一个新的志向,即到2030年,与2021年相比,将客户因使用我们的石油产品而产生的排放量减少15%到20%(范畴3,类别11)。与2016年报告的排放量相比,这一比例超过40%。2023年,客户因使用我们的石油产品(范畴3,类别11)而产生的排放量为5.17亿吨二氧化碳当量,2021年为5.69亿吨,2016年为8.19亿吨。在到2030年减少的40%中,约有8%与被归类为为贸易目的而持有的额外合同相关的交易量有关,影响了2020年以后的报告交易量。
  • 降低我们所售产品的净碳强度需要开云(范畴1和范畴2的排放)和我们的客户(范畴3的排放)共同采取行动。虽然我们可以鼓励采用低碳产品和解决方案,但我们无法控制客户做出的最终选择。政府和政策制定者的支持对于创造适当条件以改变需求至关重要。2023年,我们在低碳体育解决方案上投资了56亿美元,占总资本支出的23%以上。这包括收购Nature Energy,使开云成为欧洲最大的可再生天然气生产商之一。我们对印度领先的可再生体育电力平台之一Sprng Energy的持续投资表明了我们的决心,即在发挥我们优势并能增加最大价值的领域投资不断增长的可再生体育产能。我们还在开拓性地扩大低碳解决方案的规模,例如于2022年底在鹿特丹开始建设荷兰氢能1号,该项目有望成为欧洲最大的可再生氢能工厂之一。
  • 了解更多关于开云2023资本市场日活动的信息。

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开云的“净碳强度”

此外,在本新闻稿中,我们可能会提到开云的“净碳强度”,其中包括开云在生产体育产品的过程中产生的碳排放、我们的供应商在为此生产提供体育的过程中产生的碳排放,以及我们的客户在使用我们销售的体育产品的过程中产生的碳排放。开云仅负责控制自身产生的碳排放。使用开云的“净碳强度”等词仅为方便起见,并不意味着这些排放是开云或其子公司产生的碳排放。

开云的“净零排放”目标

开云的运营计划、前景展望和预算基于对未来十年的预测,并于每年更新。它们反映了当前的经济环境,以及我们可以合理预期的未来十年的状况。 因此,它们反映了我们在未来十年的范畴1、范畴2和“净碳强度”目标。然而,开云的运营计划无法反映我们2050年净零排放目标,因为这一目标目前超出了我们的规划期。未来,随着社会逐步向净零排放目标迈进,我们预计,开云的运营计划将反映这一趋势。 然而,如果社会在2050年未能实现净零排放,现在看来开云可能无法实现这一目标的风险将非常大。

前瞻性非公认会计原则指标

本新闻稿可能包含某些前瞻性非公认会计原则指标,如[现金资本支出]和[撤资]。我们无法将这些前瞻性非公认会计原则指标调整成最具可比性的公认会计原则财务指标,因为调整所需的某些信息取决于开云无法控制的未来事件,例如石油和天然气价格、利率和汇率。此外,若要估计出符合公司会计政策且达到必要的精准度的公认会计原则指标,是极其困难的且需要投入过度努力。未来期间的非公认会计原则指标无法调整成为最具可比性的公认会计原则财务指标,其计算逻辑与开云有限公司财务报表中采用的会计政策保持一致。

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